在第41屆世界數控技能大賽中我們可以得出，隨著上海經濟的發(fā)展，很多上海的本地人就不再選擇從事機械制造業(yè)了，這導致上海機床廠流失了一些經驗相當豐富的技術研發(fā)人員，另外還有一些高級技術人才被外資企業(yè)或民營機床企業(yè)高薪挖走。作為新興的民營機床企業(yè)，武漢華宇誠數控切割機在建廠初期就在各地網羅技術人才。而主要目標就是國營企業(yè)。
如今，高技術人才的培養(yǎng)已經成為企業(yè)戰(zhàn)略中的一個重要組成部分。優(yōu)秀高技術人才所在的企業(yè)，無一不具有良好的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和機制。在某種程度上，企業(yè)間的競爭已成為人才的競爭。建設一支滿足企業(yè)需求的高技術人才隊伍已經成為行業(yè)一項迫切的任務。中國機械工業(yè)聯合會專家也曾表示，高技術人才匱乏問題直接影響企業(yè)的科研創(chuàng)新及機械裝備的質量和水平。 比如在數控切割機的使用上面，在行星減速機中裝入建議的型號和數值的潤滑脂。行星減速機采用潤滑油潤滑。對于豎直安裝的行星減速機，鑒于潤滑油可能不能保證最上面的軸承的可靠潤滑，因此采用另外的潤滑措施。
人才緊缺的情況在中小機床企業(yè)身上更加明顯。來自臺州某機床企業(yè)負責人坦言：“普通的技術工人很難滿足企業(yè)對技術發(fā)展的需求，而高端人才的引進也相當困難。小企業(yè)的平臺優(yōu)勢不大，對高端技術人才的吸引力有限。”為此，中小企業(yè)聚集的臺州聯合建立研發(fā)中心，外聘一些經驗豐富的高技術人才，但效果甚微。業(yè)內資深人士說道：“機床行業(yè)的技術多出自生產實踐一線，遠離加工現場的技術人員，對企業(yè)本身的發(fā)展沒有具體的作用。”
在數控切割設備發(fā)展迅速的今天，我們需要掌握的東西要更多，我們需要了解數控切割機的工作原理，比較通俗的理解是，數控切割機是按照指定路線軌跡行走的切割設備。如果是完全依照軌跡行走，數控切割機的工作會變的相當的簡單，但實際操作中，會因為切割軌跡線段的變化而對切割速度予以數控化控制，例如在切割行走直線與弧線段時，其速度控制則表現的完全不同，對于切割進弧于出弧部分的速度會采取加速減速以減少對割縫的誤差影響，這一點在傳統(tǒng)手工切割中是不存在的，因為完全依賴操作者的經驗，所謂的速度控制也無法體現出來，但數控切割機則不可能存在所謂經驗技術，為了達到更好的加減速要求，這里我們需要為數控切割機配備減速機。
企業(yè)作為培養(yǎng)高技能人才的主陣地，應結合企業(yè)生產發(fā)展和技術創(chuàng)新的需要制定高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃，并納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。同時，應依法建立和完善職工培訓制度及激勵機制，使高技能人才培養(yǎng)制度化。還要注意通過技術創(chuàng)新活動促進高技能人才的培養(yǎng)。
由此可見，現實情況下，要讓數控切割機機床人才的“貧血癥”得以緩解，首先要徹底改變培養(yǎng)方式，加強企業(yè)與學校的合作，以市場為導向，培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才，使技能人才做到學有所用。同時，完善高技能人才的考核和激勵機制，為技能人才提供施展才華的空間。我們不僅要營造出能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要的社會環(huán)境，更要擴大技能人才培養(yǎng)范圍，建立促進技能人才輩出的政策和制度環(huán)境，逐步形成培養(yǎng)快、待遇高的培養(yǎng)機制和激勵機制。
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